- Asesoría a GENMAS e IDEA en el desarrollo de una empresa integrada de generación de energía; 2017.
- Licenciamiento y puesta en marcha de la PCH CANTAYUS, en operación desde 2017.
- Desarrollo del plan de negocios y búsqueda de inversionistas y alianzas estratégicas de un proyecto de medición inteligente para AMS-UNION; 2013-2014.
- Asesoría financiera a la sociedad HIDROITUANGO en la actualización del modelo financiero, evaluación de escenarios y análisis de riesgos, con el fin de facilitar la relación entre sus socios; 2012-2014.
- Re-estructuración y compra de varios pasivos financieros de empresas constructoras en reorganización en Colombia; 2012.
- Estructuración estratégica, financiera y operativa de INGENIERIAS ALIADAS, resultado de la unión de cuatro compañías colombianas con el fin de desarrollar grandes obras en los sectores de infraestructura y servicios públicos; Medellín, 2010-12.
- Due diligence, evaluación técnica y financiera de proyectos de compra/operación de distribuidoras de energia eléctrica en Colombia: EBSA, DISPAC; 2010-2012.
- Estructuración de una nueva operación integrada de servicios públicos de energía eléctrica, telecomunicaciones, aseo, acueducto y alcantarillado en una zona petrolera de Colombia a PACIFIC RUBIALES; 2011-2012.
- Estructuración y desarrollo de planes de inversion para reducir las pérdidas de energía eléctrica en Colombia y Centroamérica; 2011-2012.
- Evaluación técnica y financiera de más de treinta proyectos hidroeléctricos para distintos grupos desarrolladores en Colombia; 2009-2012.
- Evaluación financiera y propuesta de reestructuración de una empresa de servicios de Contact Center; PEOPLE CONTACT, Manizales, 2010.
- Estructuración de diferentes planes de negocios para un Puerto y Zona Industrial en Barranquilla; 2010.
- Evaluación de los estudios de factibilidad y de entrada al mercado; actualización del plan de negocios; desarrollo del modelo financiero y evaluación financiera (incluyendo valoración) de HIDROITUANGO, el mayor proyecto hidroeléctrico en curso en Colombia, con una capacidad instalada de 2,400 MW; 2009.
- Estructuración financiera; búsqueda de inversionistas interesados y venta final a COLINVERSIONES, del proyecto Hidroeléctrico Montañitas, de 20 MW; 2009.
- Asesoría a los accionistas vendedores en el proceso de venta de una empresa de Aseo; ASEO CAPITAL, Bogotá; 2008.
- Reestructuración operativa y financiera de una empresa de servicios de recaudo tributario; DSI Centroamérica, Panamá, 2008
- Asesoría a un operador durante la entrada en operación del sistema de transporte masivo TRANSANTIAGO; Chile, 2007.
Adicionalmente, nuestra experiencia profesional incluye la estructuración de diversos proyectos de servicios públicos, entre los que se destacan los siguientes:
- Estructuración de la propuesta ganadora de la licitación de la tercera licencia de telefonía móvil celular en Colombia por parte de EPM y ETB; 2002.
- Creación, estructuración y financiación del tercer operador del mercado colombiano de telecomunicaciones móviles; COLOMBIA MOVIL, 2003.
- Incorporación a COLOMBIA MOVIL de MILLICOM, como socio operador estratégico; 2006.
- Consecución del financiamiento con Banca multilateral y comercial para diferentes proyectos de expansión de EPM, tales como: Porce II, Porce III, Río Grande II, Leasing de infraestructura de la Termoeléctrica La Sierra, Proyecto pérdidas energía, Proyecto de masificación del gas natural.
- Diversas operaciones de creación, adquisición y/o capitalización de algunas de las filiales de EPM, a saber: Orbitel, Colombia Móvil, Emtelco, Transmetano, ET de Pereira, Edatel, Fusión por absorción de EPM Televisión por parte de Empresas Públicas de Medellín.